株式会社 山武は、12月27日よりMainSTEP（メインステップ）によるソリューションの正式販売を開始しました。MainSTEPは、「お客さまの企業価値向上のための王道構築を支援させていただく」というメッセージをこめた、山武のソリューションビジネスの総称でもあります。

昨今、CSR（企業の社会的責任）がお客さまの共通課題として掲げられています。健全で安定した企業活動に加え、地球環境保護や品質管理の取組み、さらに、生産性や企業価値の向上が求められています。これら経営課題を解決するために力を発揮するのは生産の現場であり、安全・安心の確保と、現場力の向上が必要不可欠です。そして、これらを向上することは、CSRの側面でもある企業価値の向上のための王道ともいえます。

これまでも、山武は現場に着目し、製造業の運転制御から、生産・操業管理にわたる領域において、各業務の操業状態の可視化と意思決定を強力に支援し続けてきました。全国80カ所のサービス拠点を生かし、常にお客さまのそばで課題に肉迫し、お客さまとの協働を通じて解決策を提供してきました。これらの活動を通じて蓄積された経験とノウハウを生かし、現場を中心に据えた生産現場の革新活動を提案し、お客さまの企業価値向上を実現するための王道構築をMainSTEPを用いて、強力に支援します。

山武は、高度な計測・制御技術をコアに、常に時代の最新技術を先取りし、製造業のビジネス環境と生産現場に求められるソリューションを提供してきました。導入前のコンサルティングからエンジニアリング、保守・保全業務のアウトソーシングまでを一貫して対応できる当社の強みを生かし、将来を見据えた段階的・継続的な提案で、山武はお客さまの生産現場の改革・改善を強力に支援します。


＜人員計画＞　2005年12月26日現在

• MainSTEPコンサルティング・エンジニア：20人*（2007年度スタート時は40人*に増員の予定）
• 顧客事業所の近くで顧客の課題に密着してサービス・営業を行ない、さらにMainSTEPコンサルティング・エンジニアが立てたプランに基づき現場改善を支援するエンジニア：約1500人*

*いずれも弊社社員

＜売上目標＞

2005年度：	20億円（MainSTEPによるコンサルティング、ソフトウエアパッケージ、エンジニアリングなど。制御システムなどハードウエアは含まない）
2007年度：	40億円

＜MainSTEPで実現するプロセス産業向けソリューションの例＞

＜MainSTEPで提供されるソリューションの一例：安定運転の追求、現場作業の効率化、教育＞